01IT・DX戦略の整理
経営方針や事業課題を踏まえ、IT・DX施策の方向性と優先順位を整理します。
SERVICE 01
AI・DX顧問
経営とITをつなぎ、
AI・DXの構想から実行まで伴走する。
AIやDXを「導入すること」自体を目的にせず、経営・業務の課題を整理し、本当に必要なIT活用を一緒に考えます。構想・企画から導入、運用・改善まで、お客様のチームの一員として継続的に支援します。
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ISSUES
こんな課題はありませんか？
DXを進めたいが、何から始めればよいか分からない
生成AIを活用したいが、自社業務への落とし込み方が分からない
IT戦略を考えられる社内人材が不足している
システムやSaaSが増え、全体最適ができていない
ベンダーから提案を受けても、適切か判断できない
構想はあるが、実行までプロジェクトを動かせない
OUR SUPPORT
経営・業務・ITをつなぎ、
実行できるDXへ。
KEEPGOINGは、経営課題や業務課題を起点に、IT・AIをどのように活用すべきかをお客様と一緒に整理します。
単なるアドバイスやツール選定だけではなく、施策の優先順位付け、要件整理、ベンダー調整、プロジェクト推進、導入後の改善まで継続して伴走します。
「考える」だけで終わらず、「実行する」ところまで支援することが私たちの役割です。
OUR APPROACH
経営課題から、実行できるAI・DXへ。
技術から考えるのではなく、経営と業務を起点に、必要なIT・AI施策へつなげます。
01経営課題目標・優先順位
→02業務課題現状・改善テーマ
→03IT・AI施策構想・選定・計画
→04実行・改善推進・定着・改善
SUPPORT MENU
主な支援内容
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02業務課題の可視化・改善
現行業務を整理し、IT・AIで改善すべきポイントや業務プロセスを検討します。
03生成AI・AI活用支援
生成AIをはじめとするAIの活用テーマを整理し、業務への導入・定着を支援します。
04システム企画・選定
システム化構想、SaaS・製品選定、要件整理など、導入前の意思決定を支援します。
05PM・PMO／ベンダー管理
お客様側の立場でプロジェクトを推進し、開発会社や各ベンダーとの調整を行います。
06導入後の運用・改善
導入して終わりではなく、利用状況や効果を確認しながら継続的な改善につなげます。
PROCESS
支援の進め方
STEP 01ヒアリング
経営・業務・ITの現状と課題を伺います。
STEP 02課題整理
優先して取り組むテーマと方向性を整理します。
STEP 03施策・計画策定
IT・DX・AI施策と実行計画を具体化します。
STEP 04実行・推進
関係者を巻き込み、プロジェクトを前へ進めます。
STEP 05運用・改善
効果を確認しながら次の改善につなげます。
WHY KEEPGOING
KEEPGOINGのAI・DX顧問
ビジネスとITの両面から考える
技術ありきではなく、経営・業務課題から必要なITを考えます。
構想から実行まで伴走する
企画だけで終わらず、導入・プロジェクト推進まで支援します。
お客様側の立場で動く
特定製品に偏らず、お客様のチームの一員として判断・推進します。