現行業務の整理
人事・労務業務の流れを整理し、現状の運用や課題を可視化。
CASE 03
電鉄系企業
人事・労務システムの刷新
現行業務・システムの課題整理から製品選定、導入まで、お客様側の立場で人事・労務システムの刷新を支援。
PROJECT OVERVIEW
業務とシステムの現状を整理し、
人事・労務領域の刷新を推進。
業種電鉄系子会社（複数）
関係会社数数十社
売上規模約30億円
支援テーマ人事・労務管理システムリプレイス
支援領域人事・給与・年末調整・周辺システム連携
KEEPGOINGの役割業務コンサル・システム提案／構築支援
CHALLENGE
お客様の課題
人事・労務領域のシステム刷新にあたり、まず現行業務と既存システムを整理し、どこに課題があるのか、どの業務をどのように改善していくべきかを明確にする必要がありました。
また、単に新しいシステムへ置き換えるのではなく、業務要件に合った製品を選定し、関係者やベンダーと調整しながら導入を進めることが重要でした。
KEEPGOINGはお客様側の立場で、現状・課題整理から製品選定、導入、業務改善までプロジェクトを支援しました。
OUR SUPPORT
現状・課題の整理から製品選定、
導入・業務改善まで一貫して支援。
01現状分析現行業務・システムを整理
→
02課題・要件整理改善すべき業務と要件を明確化
→
03製品選定要件に合った製品・サービスを比較
→
04導入推進関係者・ベンダーと調整し導入
→
05業務改善新しい仕組みに合わせ業務を改善
SUPPORT DETAILS
主な支援内容
既存システムの調査
既存システムの利用状況や業務との関係を確認し、刷新対象を整理。
課題・要件整理
業務上の課題を整理し、新しいシステムに求める要件を具体化。
製品・サービス選定
業務要件や運用を踏まえ、候補となる製品・サービスの比較・選定を支援。
導入プロジェクト推進
お客様・ベンダー・関係部門をつなぎ、導入に向けたプロジェクトを推進。
業務改善支援
システム刷新を機に業務プロセスを見直し、より効率的な運用につなげる支援を実施。
VALUE
システム刷新を、
人事・労務業務の改善につなげる。
課題の可視化
現行業務とシステムを整理し、改善すべきポイントを明確化。
適切な製品選定
業務要件を基準に製品を比較し、導入判断を支援。
プロジェクト推進
関係部門やベンダーとの調整を行い、導入を着実に推進。
業務改善
新システムの導入を業務プロセスの見直しと改善につなげる。
KEEPGOING'S ROLE
システムを選ぶだけではなく、
お客様側から刷新プロジェクトを動かす。
KEEPGOINGは、製品の選定やシステム導入だけを目的とするのではなく、まずお客様の業務と課題を整理し、どのような仕組みに変えていくべきかを一緒に考えます。お客様と製品ベンダー・関係部門をつなぎ、導入から業務改善まで伴走します。
CONTACT
人事・労務システムの刷新について、まずはご相談ください。
現行業務の整理、製品選定、導入プロジェクトの推進など、お客様の状況に合わせて支援します。