CASE 01

青果輸入卸売企業

業務・システムの改善支援

お客様側の立場で業務とシステムを整理し、構想・要件整理からベンダーコントロール、データ連携までプロジェクトを推進。

青果輸入卸売企業の支援事例

PROJECT OVERVIEW

業務とシステムを整理し、
改善すべき領域を明確に。

業種青果輸入卸売業
従業員数約600名
物流拠点全国21か所
売上規模約1,300億円
支援領域業務・システム改善
KEEPGOINGの役割お客様側SE・業務推進リード

CHALLENGE

お客様の課題

全国21か所の物流拠点を持つ青果輸入卸売企業では、販売・入荷に関わる業務と複数の周辺システムが連携しており、業務全体を見渡したシステム企画と継続的な改善が必要でした。

特に、販売計画・入荷数シミュレーション、周辺システムとのEDI連携、複数システム間のデータ連携など、個別システムだけでは解決できないテーマが存在していました。

そこで、お客様側SEとして業務推進をリードし、システム企画・提案から開発ベンダーコントロール、導入・構築、運用・保守・改善まで一貫して推進する役割が求められました。

OUR SUPPORT

お客様側の立場で、
構想から実行まで伴走。

01現状分析・課題整理業務・既存システムを可視化
→
02システム企画・提案改善方針と実現方法を具体化
→
03開発ベンダーコントロール要件・進捗・品質をお客様側で管理
→
04導入・構築・テスト各システムの実装・連携を推進
→
05運用・保守・改善安定運用と継続改善まで伴走

SUPPORT DETAILS

主な支援内容

01

システム企画・提案

現状分析と課題整理を行い、業務改善につながるシステム構想・企画を具体化。

02

基幹システム開発ベンダーコントロール

お客様側の立場で開発ベンダーとの調整を行い、要件・進捗・品質をコントロール。

03

周辺システム支援

EDI連携を含む周辺システムについて、導入から運用・保守まで継続して支援。

04

インターフェース企画・構築

EAIツールを活用し、システム間をつなぐインターフェースの企画・構築を推進。

05

複数システム間のデータ連携効率化

各システムに分散するデータの連携方法を整理し、業務効率とデータ活用の精度を向上。

06

販売計画・入荷数シミュレーション

販売計画と入荷判断を支えるシミュレーションシステムの構築・改善を支援。

RESULTS

支援による成果

01

業務効率化

システム連携や業務フローの見直しにより、日常業務の効率化を推進。

02

意思決定の迅速化

販売・入荷に関する情報を整理し、判断に必要な情報へアクセスしやすい環境を整備。

03

精度向上・ロス削減

販売計画・入荷数シミュレーションなどを通じて、計画精度向上とロス削減を支援。

04

安定運用・継続改善

導入後も運用・保守・改善を継続し、業務とシステムの安定した運営を支援。

KEEPGOING'S ROLE

「つくる側」だけではなく、
お客様側からプロジェクトを動かす。

KEEPGOINGは、決められた要件を開発するだけではなく、お客様の業務や課題を理解し、何を改善すべきかという段階から一緒に考えます。お客様と開発会社・関係ベンダーをつなぎ、導入後の運用・改善まで継続して伴走します。

CONTACT

業務・システムの改善について、まずはご相談ください。

現状の整理や課題の洗い出しからでも構いません。お客様の状況に合わせて、一緒に改善の進め方を考えます。

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